Spor města Ostravy se společností Amádeus Real, která měla stavět v centrálním městském obvodu obchodní centrum, končí u soudu. Město k žalobě zatím nemá bližší informace, už dříve však v dopise městu škodu za zmařenou investici firma vyčíslila na 1,6 mld. Kč. Společnost Amádeus loni v březnu odstoupila od kupní smlouvy na pozemky na náměstí Dr. Edvarda Beneše v centru města poté, co mu právě centrální městský obvod nedal souhlas s umístěním stavby. Obvod nakonec souhlas dodatečně udělil a město pak odstoupení od smlouvy písemně zpochybnilo. Amádeus Real má problémy také v Plzni, kde na základě referenda byl po měsících diskusí odmítnut jeho projekt multifunkčního centra Corso.

Palác Dlouhá v historickém centru Prahy, prvorepubliková stavba ve stylu art deco, dostává novou tvář. Po přestavbě, kterou realizuje FIM Group, tady vznikne několik desítek luxusních rezidencí. Projekt také na český realitní trh přináší novinku – všechny prostory v domě se prodávají ve stavu Shell & Core, tedy v hrubém stavu. „Přicházíme u nás s novou formou prodeje, který je v zahraničí běžný, zejména u luxusních realit. Klient získává možnost ovlivnit nejen výběr materiálu, ale i interiérové řešení a sám si dokončit byt podle svých představ,“ vysvětluje odlišný styl prodeje Ilona Monferini Mančíková, obchodní a marketingová ředitelka FIM Group. Podle jejích informací je už 40 % bytů prodáno.

Palác Dlouhá má také prostory pro obchod. Opět v našich poměrech novinkou je záměr developera obsadit je koncepčně – v pasáži Paláce tak vzniká malé gourmet centrum. „Myšlenka vytvořit ucelený koncept na téma gastronomie se setkává s velkým ohlasem jak ze strany těch, kteří v Paláci Dlouhá kupují byty, tak ze strany samotných nájemců”, doplňuje Mančíková. Dvanáct obchodních prostor se tak postupně zaplňuje nájemci nabízejících kvalitní potraviny.

V těsném sousedství pražského parku Vítkov vyroste v nejbližší době nový rezidenční projekt Zlatice. Celkem zde vznikne 70 luxusních bytů (8×1+kk, 31×2+kk, 9×3+kk, 2×4+kk), projekt bude dokončen na podzim příštího roku. Investorem je uzavřený investiční fond RSJ Private Equity, management stavby má na starosti společnost EDIFICE construction & consulting, architektonické řešení dodal ateliér Helika.

Celková výměra moderních kancelářských ploch v Praze přesáhla na konci prvního čtvrtletí roku 2013 2,88 milionu metrů čtverečních, přitom v tomto období nebyl dokončen ani zahájen žádný nový kancelářský projekt. Prague Reseach Forum očekává pro rok 2013 dokončení 81 000 metrů čtverečních moderních kancelářských prostor.

Hrubá realizovaná poptávka včetně renegociací a podnájmů dosáhla v prvním čtvrtletí roku 2013 objemu 93 200 metrů čtverečních, což představuje nárůst o 29 % ve srovnání s předchozím čtvrtletím a 13% nárůst meziročně. Celkový podíl renegociací nájemních smluv na hrubé realizované poptávce dosáhl za čtvrté čtvrtletí 43,5%. Mezi nejvýznamnější transakce v prvním čtvrtletí patřily předpronájem společnosti Ernst & Young na projektu Florentinum (9 200 metrů čtverečních) v Praze 1, renegociace společnosti CA Technologies (7 200) v projektu The Park v Praze 4 a renegociace firmy Škofin (6 300) v budově Pekařská 6.

Míra neobsazenosti v prvním čtvrtletí roku 2013 mírně vzrostla na 13,1 %, nájemné nicméně zůstalo stabilní. V centru města je na úrovni 20,0 – 21,0 eur za metr čtvereční na měsíc, ve vnitřním městě se nájemné pohybovalo mezi 15 – 17 eury a ve vnějším městě se nejvyšší dosahované nájemné v tomto čtvrtletí pohybovalo v rozmezí 13,0 – 14,5 eur za metr čtvereční na měsíc.

Sou-těžit. Neboli usilovat společně o nejlepší možný výsledek, vytěžit ho spolu. Com-petition. Z latinského competere – společně spěchat k cíli. Com = dohromady, petere = usilovat, snažit se, hledat, směřovat. Compete = obstát. Competitionem může znamenat rivalitu, ale také porozumění, shodu, jednotu či kompetenci. Předpona „com“ se objevuje ve slově komparace, ale také ve slovech komunita a komunikace. Tento etymologický rozbor jasně ukazuje, oč by mělo jít v soutěži především.

Vážení čtenáři, vážené čtenářky, inspirativní čtení vám přeje FILIP LANDA, odpovědný redaktor

Soutěž jako nástroj, nikoli cíl

Petr Lešek

Architektonické soutěže jsou chloubou i bolavým místem architektů. V rámci uměleckých oborů jsou nejpropracovanější, s řadou slavných příkladů. Sami architekti je ale málo propagují, výsledky občas relativizují, někdy zpochybňují dokonce i jejich vhodnost. Starší mají obavu, že vyhraje někdo nezkušený, a mladí, že soutěže straní zavedeným ateliérům. Skoro se zdá, že největším nepřítelem architektonických soutěží nejsou „hloupí či zkorumpovaní politici“, „omezení developeři“, „bezskrupulózní právníci“ ani „pohodlní úředníci“, ale architekti sami. O soutěžích a soutěžení se musí především mluvit. V rámci profese i s veřejností. Jenom otevřeností se odstraní předpojatost, osvětlí nejasnosti a předají zkušenosti s řešením problémů.

Architektonické soutěže nejsou žádná mantra ani živá voda. Je to ale nejtransparentnější a nejpropracovanější způsob, jak dospět ke kvalitnímu projektu, promyšlenému po všech stránkách včetně realizačních nákladů. Existují i další způsoby: přímé zadání, souběžné zadání, workshop… Z dlouhodobých evropských zkušeností ale vyplývá, že architektonická soutěž, s odpovědností ležící na porotě, je nejvýhodnější ve většině případů. Jiný způsob musí být proto obhájen.

Výhodou architektonických soutěží je široká škála jejich typů. Pravidla se navíc vyvíjejí, téměř v každé zemi jsou odlišnosti, mění se i technické možnosti. Namísto naříkání nad vadami a nespravedlností je proto potřeba stále udržovat zpětnou vazbu jak s výsledky soutěží u nás, tak se zkušenostmi ze zahraničí. A propagovat dobré příklady.

V loňském roce proběhlo nejvíce regulérních soutěží za dvacet let existence České komory architektů. Letos je tempo podobné. Tahounem jsou zejména malá města, v nichž je asi snazší si uvědomit, že výběr zpracovatele projektu podle kvality návrhu je nejvýhodnější.

Péče o zvyšování kvality soutěží i nadále leží na architektech samotných. Ostatně, iniciátorem většiny soutěží je konkrétní architekt. Toto číslo časopisu ERA21 vám bude k iniciaci soutěže nápomocno a ČKA budiž nejen garantem regulérnosti soutěží, ale i diskuzní platformou zadavatelů a architektů.

„Město bylo ve strašném stavu a tak se nový starosta prostě rozhodl jednat! – tak Michele Laruë – Charlus z radnice francouzského Bordeaux popsala základní kámen metamorfózy oprýskaného a automobily zahlceného nevzhledného sídla v malebné město, které přitahuje jak svým bohatým (a užívaným) architektonickým dědictvím, tak příjemnou atmosférou. Ve svém příspěvku, který zazněl na nedávné konferenci „O územním rozvoji – Praha 2013“, přitom opakovaně zmiňovala jméno a hlavně zásluhy tehdejšího starosty města Alaina Juppého (v letech 1995 – 1997 byl předsedou francouzské vlády), který byl hlavním hybatelem všech změn, a to jak prakticky, tak v ideové rovině.

Silná vize jako základní předpoklad úspěšného rozvoje větších urbánních celků byla na konferenci zmiňována velmi často. Vzhledem k dlouhým časovým lhůtám, v nichž se rozvoj měst odvíjí, totiž taková vize slouží jako kompas a vodítko všech změn, k nimž v topografii, ale především sociálním životě měst dochází. Jak ale upozornil Dieter Polkowski, jeden z tvůrců proslulého hamburského Hafen City, právě dlouhodobost těchto procesů vyžaduje, aby rozvojové plány byly otevřeným systémem, který dokáže pružně reagovat na změny podmínek společenských i ekonomických. S výstavbou Hafen City se po několikaleté přípravě začalo v roce 2000 a dnes je zhruba v polovině – a právě nyní se plány další výstavby už poněkolikáté revidují a upravují.

Současný svět se prostě rychle mění a zejména poslední léta přinesla velké – většinou negativní – posuny v ekonomickém životě. „Hledáme především levná řešení,“ konstatovala Angelika Winkler z vídeňské radnice, jakým způsobem reflektuje aktuální hospodářskou situaci metropole Rakouska. Naštěstí pro Vídeň i další velkoměsta se dnes pozornost, spíše než na rozsáhlou výstavbu, koncentruje na vytváření či kultivaci veřejného prostoru, tedy prostoru pro samotné obyvatele měst. Zeleň, sport, zábava, pěší a cyklistické stezky, posilování hromadné dopravy, komerčně využitý parter městské zástavby – takový je dnes imperativ územního rozvoje velkoměst. I přes občas jen minimální investice má ovšem tento trend obvykle značné ekonomické dopady, a to veskrze pozitivní. „Cena nemovitostí na ulici samotné a jejím okolí se zvýšila o 29 %, zatímco jinde v New Yorku vzhledem ke krizi realitního trhu ceny rychle klesaly!“ – tak popsal jeden z výsledků revitalizace veřejného prostoru známé ulice Times Square architekt Kristian Villadsen z kodaňského ateliéru Gehl Architects.

Ne vždy se ovšem takové záměry realizují snadno – mj. standardně vyžadují omezení automobilové dopravy. „Náš územní plán zatím řeší hlavně dopravu!“, posteskla si Ingrid Konrad, hlavní architektka Bratislavy, s tím, že slovenská metropole zatím jinou strategii rozvoje nemá. Jak ovšem ukázal příspěvek hostitelské země konference, Praha na tom v tomto ohledu není o mnoho lépe. Ze slov představitelů pražského magistrátu, efektivní a pro praxi skutečně užitečné strategické dokumenty rozvoje města se teprve připravují. Praha sice už dnes jakýsi strategický plán svého rozvoje má, ale nikomu neslouží jako pracovní nástroj. Už proto, že ani odborníci o jeho existenci nevědí a navíc jsou v něm cíle popsány na příliš obecné rovině.

Diskuse o metodách zpracování a systému schvalování dokumentů o územním rozvoji měst se vedou nejen v Praze. Stejně tak živá je debata, jak městský život převést do maximálně exaktního jazyka a údajů. I proto účastníky konference „O územním rozvoji – Praha 2013“ velmi zaujala Akkelies van Nes z delftské Technické univerzity a její metoda „městské syntaxe“. Ta města a jejich „skladbu“ mapuje především z hlediska pohybu jeho obyvatel a vzájemné „komunikace“ jednotlivých městských lokalit a prostor.

Metody, postupy, dokumenty i přístupy k územnímu rozvoji se město od města liší a žádná optimální varianta neexistuje – výměna zkušeností z této oblasti je proto nanejvýš užitečná. Celodenní konference s bohatou mezinárodní účastí, které proběhla pod zmíněným názvem minulý týden v Rezidenci primátora, toto tvrzení prokázala nejen svým obsahem, ale především silným zájmem odborné i laické veřejnosti. Už proto se její hlavní aktéři rozhodli pokračovat. „Myslím, že jsme nastartovali novou tradici a v příštím roce vás přivítám na konferenci „O územním rozvoji – Praha 2014“!“ – konstatovala na závěr akce Alena Zinnerová ze Stavebního fóra, které konferenci připravilo dramaturgicky i organizačně ve spolupráci se společností HB Reavis.

Otázkou dopadů stavebního průmyslu na ekologii a přijmutím razantních změn do zavedených postupů v organizaci vývoje stavebního projektu se jako člen ÖGNI (Ökologische Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwir­tschaft) aktivně zabývá nadnárodní skupina DELTA. Ta se snaží prosazovat proces integrovaného plánování do svých aktuálních projektů ve všech čtyřech zemích v rámci Evropy, kde momentálně působí. Zeptali jsme se, jaké očekávání má Erik Štefanovič z české pobočky DELTA Projektconsult od systému integrovaného plánování: „Projekce má při stavebním záměru jednu z největších pák na realizaci funkční budovy, jenž je orientovaná na životní cyklus, bude tedy funkční a z energetického pohledu i ekonomicky provozuschopná i v budoucích třeba dvaceti letech“. Pokud se mluví o statistice, že pouze 44% činností ve stavebním procesu vytváří hodnotu, zbývající činnosti jsou tedy svým způsobem neproduktivní. Je tedy nutné se vážně zamýšlet nad tím, jak celý stavební proces do budoucna změnit k lepšímu, aby odpadly zbytečné náklady a naopak se stavební projekt maximálně orientoval na skutečné potřeby investora a optimalizoval z hlediska jeho budoucí funkce, prostoru a energetické náročnosti“.

Erik Štefanovič, jednatel DELTA Projektconsult

Integrované plánování je týmová práce

Proces integrovaného plánování E. Štefanovič definuje jako systém neizolovat jednotlivé subjekty podílející se na výstavbě, ale naopak přizvat všechny odborníky z potřebných oblastí již při zrodu projektu k jednomu stolu a zahájit tak zcela nový systém spolupráce a výměny odborných informací a poznatků na základě zkušeností. „Integrované plánování vnímám v podstatě jako souhrn praktických poznatků a shluk příslušných odborníků na jednom místě. A to především v té nejdůležitější fázi projektu. Tedy hned v počátku, kdy se řeší vývoj projektu podle zadaných cílů a očekávání investora. Je to týmová práce mnoha stavebních odborníků, která výrazně zlepší proces plánování, zeefektivní projektování, zkrátí dobu výstavby a sníží investiční výdaje investora nejen při výstavbě, ale také údržbě či provozu budovy,“ vysvětluje E. Štefanovič a ještě doplňuje: „Výstavba je týmový proces, který díky obrovskému počtu subjektů podílejících se na realizaci stavby může vést k fiasku, rozčarování a tradičním sporům. Pro investora je systém integrovaného plánování záruka, že stavební tým vytvoří maximálně optimalizovaný projekt na základě zadání investora. Proces začíná analýzou hlavního cílu či poslání, kterému má nový objekt sloužit. Architekti spolu se stavebními inženýry vypracují stavební řešení, které bude nejlepším výsledkem z pohledu ekonomického, ekologického a sociokulturního.“

Pro zdravotnictví, průmysl i obchod

Od provozu, který začínal v rakouském Welsu ve dvou lidech, se ze společnosti DELTA postupně vyvinula celoevropská skupina podniků. Ve snaze poskytnout zákazníkům co nejúplnější servis DELTA rychle rozšiřovala spektrum činností i o takové oblasti, jako je technika budov, plánování logistiky, řízení projektů a též IT. V současné době je DELTA komplexním poskytovatelem služeb v oblasti pozemního stavitelství a zakládá si na dodržování odhadovaných nákladů a termínů. Skupina DELTA čítá zhruba 170 zaměstnanců, kteří působí v oblastech architektury, projektování, řízení staveb, IT, trvale udržitelného stavebnictví a právo a řízení konfliktů. S osmi dceřinými společnostmi je dnes zastoupena v Rakousku, České republice, na Slovensku a na Ukrajině. V roce 2010 vytvořila skupina DELTA hrubý obrat v honorářích ve výši 11 mil. eur a každým rokem spravuje stavební projekty v celkové hodnotě zhruba jedné miliardy eur. DELTA se zaměřuje na pozemní stavby pro zdravotnictví, vzdělávání, průmysl, administrativu a rovněž pro obchod a volnočasové aktivity.

Poměr nákladů ve stavebnictví

České stavební úřady se i nadále potýkají s výrazným nedostatkem úředníků – na 108 ze 701 úřadů pracuje pouze jeden člověk. To může vést až k nedodržování správních lhůt. Vyplývá to spolu s řadou dalších skutečností z Analýzy stavu na úseku územního plánování a stavebního řádu, kterou předminulou středu schválila vláda. „V celé ČR je 108 stavebních úřadů obsazených pouze jedním pracovníkem. Tento stav je problematický, jak z hlediska kvality a efektivity práce, tak z hlediska nulové zastupitelnosti,” upozorňuje analýza, kterou nechalo vypracovat ministerstvo pro místní rozvoj (MMR). Úředníci na těchto úřadech musí vykonávat veškerou agendu vyplývající ze stavebního zákona sami. „Jsou proto značně přetížení, což může vést například i k nedodržování správních lhůt,“ tvrdí analýza. Problém se týká také 12 obcí s rozšířenou působností, kde správní činnost na úseku územního plánování nebo stavebního řádu vykonává také pouze jedna osoba.

Výrazně personálně poddimenzovaný je podle analýzy i Středočeský krajský úřad, kde má jeden úředník zabývající se územně plánovací činností na starosti více než 127 obcí. Celorepublikový průměr se přitom pohybuje kolem 44 obcí na jeden pracovní úvazek. „Kapacita Středočeského krajského úřadu neodpovídá reálné situaci a v porovnání s dalšími největšími kraji je zřetelně podhodnocena. Zároveň neumožňuje ani v potřebném rozsahu koncepčně řešit územní souvislosti mezi Hlavním městem Prahou a Středočeským krajem zejména v oblasti veřejné dopravní a technické infrastruktury republikového významu,” uvádí analýza.

Přestože materiál ukazuje na závažné problémy, jeho úkolem nebylo navrhnout řešení. Účelem analýzy prý bylo zjistit reálně existující problémy, jejich rozsah a význam. Zpráva kromě toho naznačuje určitou bezmoc centrálních úřadů neuspokojivý stav v této oblasti nějak pozitivně ovlivnit: „Podle současné právní úpravy nemají krajské úřady ani MMR možnost účinně ovlivnit začlenění stavebních úřadů v obecních úřadech a úřadů územního plánování v obecních úřadech obcí s rozšířenou působností, tedy ovlivnit počet pracovních úvazků určených pro výkon přenesené působnosti na úseku územního plánování a stavebního řádu, který by odpovídal výši finančních prostředků určených pro přenesený výkon této státní správy.“

Před časem MMR publikovalo plán zásadní změny ve fungování stavebních úřadů. Jeho podstatou bylo převzít příslušné úředníky od obcí a udělat z nich státní zaměstnance, vedle toho zároveň zřídit nový Nejvyšší stavební úřad. Obce tento záměr v zásadě odmítli s tím, že jde o snahu, jak počet stavebních úřadů zredukovat. Za zřízením Nejvyššího stavebního úřadu starostové zase vidí pokus, jak ušetřit na nejmenších obcích. V Česku nyní funguje 695 stavebních úřadů, které zaměstnávají 4 000 pracovníků.

Petr Landsinger ze společnosti Cushman & Wakefield získal titul LEED Green Associate, který potvrzuje jeho kvalifikaci v oboru udržitelného rozvoje budov. Osvědčení vydal institut GBCI (Green Building Certification Institute), který se zabývá certifikací „zelených“ budov LEED. Petr Landsinger je prvním zaměstnancem Cushman & Wakefield v zemích střední Evropy, který tento titul získal. Kvalifikace stvrzuje předpoklady pro práci v týmu, který připravuje budovy pro certifikační proces anebo spolupracuje s developery při rozvoji nových projektů. Získání osvědčení předcházelo studium a zkoušky. Pro udržení této kvalifikace je potřeba pracovat v oboru a každé dva roky svoji praxi doložit.

Petr (40) v C&W pracuje od roku 2002 a oodpovídá za správu portfolia nemovitostí, které zahrnují kanceláře, nákupní parky a logistické nemovitosti. Pod jeho taktovkou je například správa nákupního parku v Praze na Černém Mostě nebo v Praze – Čestlicích a správa obchodního centra v Hradci Králové. Stará se také o provoz budovy, ve které sídlí Rádio Svobodná Evropa/Rádio Svoboda.

V prvním čtvrtletí letošního roku se v ČR podle údajů sdružení realitních poradenských firem Industrial Research Forum (IRF) dokončilo 53 000 metrů čtverečních skladových a průmyslových hal ve čtyřech parcích. Za celý rok by se pak nabídka nových průmyslových prostor měla rozrůst o 280 „čtverců“. Největším projektem zkolaudovaným v prvních třech měsících letošního roku byla skladová hala o rozloze 27 000 metrů čtverečních, kterou pro mladoboleslavskou automobilku Škoda Auto postavil český developer D+D Real, druhým pak dvě haly s celkovou velikostí 12 200 metrů čtverečních postavené v CTParku Hranice pro výrobce autodílů Henniges. V Brně předal společnost VGP novou halu společnosti Hartmann Rico, jde o první budovu nového průmyslového parku VGPark Brno.

V současnosti IRF eviduje takřka 226 000 metrů čtverečních ploch ve výstavbě, z čehož se na 83 procent staví pro konkrétního zájemce. Ve druhém čtvrtletí letošního roku by nová nabídka měla dosáhnout 90 tisíc 000 čtverečních. „Odhadujeme, že celková nabídka nových průmyslových prostor za celý rok 2013 se vyšplhá na 280 000 metrů čtverečních. To by představovalo nejsilnější nabídku za poslední čtyři roky, tedy od roku 2009. V celoročním srovnání by šlo o zhruba 30% nárůst nové nabídky,“ uvedlo sdružení IRF. Přibližně 90 % nově připravovaných ploch se staví pro konkrétního nájemce, proto by to nemělo mít vliv na neobsazenost tohoto typu nemovitostí.

Rok 2013 podle ředitelů slovenských stavebních společností přinese další prohloubení krize sektoru, trh by měl klesnout o další 4,6 %. Na vině bude – stejně jako v Česku – zejména nedostatek velkých zakázek. Co ale naopak roste, jsou nekvalita projektové dokumentace a náklady na stavbu v důsledku následných oprav. Vyplývá to z Kvartální analýzy slovenského stavebnictví Q1/2013, kterou vypracovala analytická společnost CEEC Research.

Slovenské stavebnictví v loňském roce pokleslo o 12,5 %. Od svého vrcholu v roce 2008 se sektor již propadl o více než čtvrtinu produkce a letos by mělo dojít k dalšímu snížení o 5 %. „Rok 2013 by mohl být pomyslným vrcholem krize slovenského stavebnictví. Výrazný objem nově připravovaných veřejných projektů sektoru pomůže – zejména inženýrskému stavitelství, výsledky se ale naplno projeví až v příštím roce. Pozemní stavitelství ovšem své investory stále hledá,“ říká Jiří Vacek, ředitel analytické společnosti CEEC Research. Situace na trhu je ale podle něj stejně jako v českém stavebnictví velice náročná: „Probíhá velmi tvrdý boj o zakázky. Firmy se předhánějí v co nejnižších nabídkových cenách, tlačí na subdodavatele, někdy i částečné dotují zakázky.“

Negativním trendem jsou problémy s kvalitou přípravy stavebních prací. Téměř polovina projektů s ni má problémy a proto je také u každé čtvrté stavby třeba provádět výraznější změny projektové dokumentace přímo v průběhu výstavby. To přináší v průměru 11% růst nákladů stavby. Na českém trhu se náklady na stavbu v důsledku těchto oprav projektové dokumentace zvyšují v průměru o 10 %.

V ruské Kazani se v současnosti realizuje další “exportní” počin PSJ. V hlavním městě Tatarstánu, v němž žije 1,2 milionu obyvatel, PSJ staví náklady necelých 32 milionů eur šestadvacetipo­dlažní rezidenční budova s 399 byty, jež představující úvodní etapu komplexu Megapolis. Na financování se podílí Komerční banka ve spolupráci s Exportní garanční a pojišťovací společností (EGAP). Investorem díla je mezinárodní developerská skupina Clover Group.

Parlament projednává nový katastrální zákon a poslanci přemítají, zda a jak více ochránit vlastníky nemovitostí před podvodnými převody nebo vklady v katastru. Například Michal Doktor navrhl věc řešit unikátním kódem, který by znal jen majitel reality – podvodník, ač by třeba odcizil nebo padělal dokumenty, by neměl šanci se k němu dostat. Jiný způsob obrany předložil Marek Benda – rozhodnutí katastru by se doručovaly všem účastníkům řízení, nejen zmocněnci. Šéf sdružení majitelů nemovitostí Tomislav Šimeček zase žádal, aby katastr informoval vlastníka už v okamžiku zahájení řízení, a to například i v případech uvalení exekuce na nemovitost nebo jejího zápisu jako zástavy za úvěr. Informace by mohla být i prostřednictvím elektronické pošty nebo krátké textové zprávy. Schválení katastrálního zákona s některými změnami už Sněmovně doporučil zemědělský výbor. Například stavby, které nejsou spojeny s pozemkem, by se podle doporučení výboru mohly zapisovat do katastru samostatnou poznámkou. Zákon má mimo jiné přinést větší spolehlivost zápisů do katastru a zavádí zpoplatnění některých úkonů. Vládní návrh ale nemění základní správní poplatek 1000 Kč za zápis do katastru. Zavádí ovšem poplatek například za výmaz zástavního práva, který dosud zpoplatněn není. Těchto výmazů je nyní zhruba 200 000 ročně. Nově se má podle vládního návrhu do katastru zapisovat také právo stavby a nepovinně také nájem nemovitostí a pacht zemědělských pozemků v návaznosti na nový občanský zákoník. Všechny zápisy práv se mají provádět stejným postupem s možností přezkoumání soudem. Katastr má nově pro účely státu a realitního trhu evidovat také údaje o cenách nemovitostí. Zpřísnit se má rovněž přezkum listin dokládajících právní vztah k nemovitostem.

Realitní kancelář Svoboda & Williams získala exkluzivní mandát k prodeji luxusních bytů, které budou součástí projektu Quadrio. „Jsme potěšeni, že můžeme reprezentovat tento nadčasový projekt. Quadrio zvyšuje úroveň bydlení ve městě. Celý komplex bude mít pozitivní vliv jak na centrum města tak na realitní trh,“ prohlásil Prokop Svoboda, spolumajitel Svoboda & Williams. „Cítili jsme potřebu dát nový impuls nejen výstavbě, ale také samotnému projektu, který chceme dlouhodobě vlastnit. Nájemci tak mohou počítat s trvalými vztahy a zodpovědnou správou objektu ze strany vlastníka,“ uvedl Zdeněk Havelka, generální ředitel CPI Group.

Komplex Quadrio nabízí byty o dispozicích 2+kk či 3+kk, ale i luxusní mezonety 4+kk a 5+kk. Součástí všech bytů budou balkony, v nejvyšších patrech střešní terasy. Projekt je dílem studia Cigler Marani Architects.

Výstavba komplexu začala v létě 2012, jeho dokončení se plánuje na podzim 2014

Na počátku dubna byla oficiálně zahájena činnost nové globální advokátní kanceláře Dentons. Ta vznikla spojením mezinárodní AK Salans, kanadské AK Fraser Milner Casgrain (FMC) a mezinárodní AK Denton. Nová firma Dentons bude působit jako polycentrická: nemá žádné ústředí ani žádnou dominantní firemní kulturu; naopak nabízí klientům služby v každém z různých prostředí a zemí, kde operuje, na základě svých zkušeností z každého typu právního systému kontinentálního a anglického, amerického systému zvykového práva, islámského práva šaría i čínského právního a regulačního systému.

Personálně novou AK představuje 2 500 právníků a dalšími odborníků v 52 státech Afriky, Blízkého a Středního východu, Evropy, Střední Asie, východní Asie a Tichomoří.

Akciová společnost Senior Park v těchto dnech v obci Medlov u Brna zahájila stavbu v pořadí již pátého penzionu. V počtu bytů půjde o největší z dosud realizovaných projektů. Dokončení bezbariérového bydlení pro dříve narozené je plánováno na červen 2014. Areál vznikne v rámci širší zástavby rodinných domů, díky čemuž budou senioři ještě více zapojeni do aktivního života. Na výstavbu celého areálu bude vynaloženo kolem 45 mil. Kč. Senioři si mohou vybírat z nabídky dvaceti pěti bezbariérových bytů o velikosti 1+kk a 2+kk v hlavním areálu, dalších 15 bytů o velikosti 2+kk vznikne v řadové zástavbě a každý z nich bude vybaven vlastní zahrádkou. Nájemné se bude pohybovat kolem 7 000 Kč měsíčně stejně jako v ostatních Senior Parcích.

Společnost Senior Park založil v roce 2009 Jaroslav Plesník s cílem vybudovat v České republice síť bytových komplexů pro seniory a handicapované občany. V současnosti společnost provozuje penzion v Luštěnicích u Mladé Boleslavi, v Sokolči u Poděbrad a v Hrádku nad Nisou u Liberce. Výstavba čtvrtého areálu v Ostravě-Rychvaldě byla dokončena v listopadu 2012 a již je obsazována novými nájemníky. Další objekty plánuje společnost vystavět po celé České republice, kromě Medlova u Brna na Jižní Moravě také ve Slatiňanech u Pardubic, kde již vlastní pozemky pro tento účel.

Na českém realitním trhu došlo v prvním čtvrtletí k investičnímu oživení. Celkem se na něm realizovalo šest transakcí o objemu 237 mil. eur. To je více než desetinásobek ve srovnání se stejným obdobím loni, kdy investoři nakoupili komerční nemovitosti za pouhých 20 mil. eur. „Český investiční trh po loňském slabém roce opět ožívá. Očekáváme, že živý zájem investorů potrvá i v druhém čtvrtletí. Během několika týdnů by mělo dojít k uzavření dalších transakcí. V průběhu roku očekáváme několik velkých prodejů, které potvrdí rostoucí stabilitu realitního trhu,“ říká James Chapman ze společnosti Cushman & Wakefield a dádává: „Zájem domácích a zahraničních investorů je v současné době vyrovnaný. Shodně se zaměřují především na kancelářské a maloobchodní budovy.“

Společnost bpd development zahájila výstavbu budovy The Blox, první etapu realizace administrativního centra Downtown Dejvice. Projekt v první etapě zahrnuje celkem 16 000 „čtverců“ moderních kanceláří třídy A v těsné blízkosti stanice metra Dejvická. S dokončením se počítá v posledním čtvrtletí roku 2014. Ve druhé etapě zamýšlí developer mikrolokalitu Downtown Dejvice, kde již sídlí např. skupina PPF, rozšířit o dalších 20 000 metrů čtverečních komerční plochy v další budově s názvem Telehouse.

Investice do obou částí projektu dosáhne 1,5 miliardy korun. Financování stavby, která aspiruje na certifikaci BREEAM v nejvyšším stupni Outstanding, zajišťuje ČSOB. Projekt již získal územní rozhodnutí a pod jeho architektonickým ztvárněním je podepsán ateliér Schindler Seko architekti.

Síť realitních kanceláří CENTURY 21 má od dubna nového šéfa. Aleše Mazgaje, který před čtyřmi lety přivedl značku CENTURY 21 do České republiky, vystřídá Vojtěch Krátký, dlouholetý šéf konkurenčního řetězce RE/MAX. Vojtěch Krátký (39) je vystudovaný právník, svou kariéru začal v roce 2000 ve společnosti Deloitte&Touche. V roce 2004 založil s Davidem Krajným a Petrem Topinkou realitní síť RE/MAX v České republice a o rok později na Slovensku, kterou pak jako ředitel a spolumajitel pět let budoval. V roce 2009 ze společnosti RE/MAX odešel a své podíly prodal Davidu Krajnému. Následně se věnoval právní praxi. Vojtěch Krátký je ženatý, má dvě děti a k jeho zájmům patří zejména historie a sport.

Finišování první etapy a start etapy druhé a poslední, která by měla skončit v únoru příštího roku – tak vypadá harmonogram multifunkčního projektu Vision Park Karlín, jehož investorem je Zdeněk Bakala, mj. majitel vydavatelství Economia, spolu s nizozemským podnikatelem Besselem Kokem.

Projekt je tvořen dvěma budovami. První vznikla konverzí staré továrny ČKD z počátku XX. století, která nyní nabízí zhruba 5 000 metrů čtverečních kanceláří a obchodních prostor v atraktivním industriálním stylu. K ní bude přistavěna nová osmipodlažní budova o kapacitě 9 500 metrů čtverečních kanceláří a kromě toho také s kongresovou halu pro 2 000 návštěvníků. Celý areál bude dotvářet klidová zóna a menší park. Autorem celého komplexu je známý španělský architekt Ricardo Bofill, který si lokalitu Karlína „osahal“ už v minulosti, kdy se podílel na nedalekých projektech Corso společnosti Karlin Group – ta také byla původním majitelem objektů Vision Park.