Společnost Cushman & Wakefield oznámila, že její partner a dosavadní šéf investičního týmu v České republice a Slovensku James Chapman byl jmenován do čela týmu na středoevropské úrovni (Polsko, Česká republika, Maďarsko a Slovensko). James Chapman v této pozici vystřídá Charlese Taylora, jenž byl 1. července 2013 jmenován do funkce výkonného ředitele polské kanceláře.

James Chapman přišel do pražské kanceláře Cushman & Wakefield v roce 2001 a v uplynulých sedmi letech stál v čele investičního týmu v České republice a na Slovensku. James absolvoval Nottingham Trent University v oboru řízení nemovitostí a je členem Královského institutu autorizovaných odhadců.

Do své další fáze vstoupil již 15. ročník soutěže „Best of Realty – Nejlepší z realit“. Na konci září uzavřel pořadatel soutěže, společnost BEST OF REALTY, příjem přihlášek do letošního ročníku. Odborná porota pak nominovala celkem 39 projektů, které se letos budou v jednotlivých kategoriích ucházet o titul Best of Realty – Nejlepší z realit 2013.

V čele devítičlenné poroty soutěže Tomáš Drtina te společnosti INCOMA GfK, dále se jury skládá ze zástupců Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí (ARTN), architektů, bank, developerů, realitních makléřů i koncových uživatelů nemovitostí.

Na svém prvním zasedání porota rozhodla, že nominaci do finále získává celkem 39 projektů. K vypsaným základním kategoriím (rezidenční projekty, nová administrativní centra, rekonstruované kanceláře, obchodní centra, hotely a Zvláštní cena poroty) přibývá letos sedmá – skladové a průmyslové areály, v níž se o titul utká celkem pět projektů. Kategorie „rekonstruované kanceláře“ nebude letos hodnocena. Největší konkurence je – stejně jako v předchozích letech – v kategorii rezidenčních projektů, která má 17 uchazečů o titul. „Oproti loňsku mírně vzrostl počet nominovaných projektů a dobrou zprávou určitě je vysoká kvalita většiny z nich“, říká Tomáš Drtina, předseda poroty.

Vyhlášení výsledků BEST OF REALTY proběhne v úterý 5. listopadu na slavnostním galavečeru. Za jeho dějiště byl stejně jako loni vybrán Kongresový sál České národní banky (bývalá Plodinová burza) na Senovážném náměstí v Praze.

Dne 20. září 2013 bylo zrušeno předběžné opatření České inspekce životního prostředí, na základě kterého byly dočasně pozastaveny venkovní stavební práce na okolních pozemcích bytových domů projektu Milíčovský háj. Developer – společnost Skanska Reality – nyní činí všechny potřebné kroky k tomu, aby byly rozestavěné bytové domy zkolaudovány podle původního plánu.

Předběžné opatření, jímž byly pozastaveny venkovní práce, bylo vydáno na základě tvrzení, že v lokalitě jsou výstavbou ohroženy některé živočišné druhy (čolek, kuňka ohnivá). Podle ministerstva životního prostředí, ale dotčené stavební pozemky nejsou vhodnými biotopy pro tyto živočichy a tito na nich ani nežijí. To potvrdila i kontrolní prohlídka České inspekce životního prostředí.

Katedra architektury Fakulty stavební ČVUT pořádá už 15. ročník výstavy „Studenti programu architektura a stavitelství fakulty stavební ČVUT a jejich hosté“.

Výstava tradičně představí zejména práce studentů programu Architektura a stavitelství FSv ČVUT v Praze, které byly oceněny tzv.„žlutou kartou“ za vynikající projekt. Hosty letošního ročníku výstavy jsou studenti katedry urbanismu a územního plánování Fakulty stavební ČVUT a rovněž „Interier design škola Intermezzo“. Vernisáž výstavy bude v pondělí 14. října 2012 v 17 hod. v atriu Fakulty stavební v Praze 6 (ul.Thákurova 7).

Během 3. čtvrtletí se podle analýzy společnosti Ekospol v Praze prodalo 1 095 nových bytů, tj. meziročně o 114 více. Podle ní tak pokračuje letošní trend rekordních prodejů, když se za prvních devět měsíců letošního roku v hlavním městě prodalo celkem 3 464 nových bytů. „Předpokládám, že v letošním posledním čtvrtletí se prodá zhruba 1100 – 1200 nových bytů, tedy mírně méně než vloni za stejné období. Celkově by ale letošní prodeje mohly dosáhnout hranice 4 700 prodaných bytů, záviset bude především na jediném – kolik dalších superlevných bytů se ještě objeví v nabídkách developerů,” uvedl šéf Ekospolu Evžen Korec. Podle něj celý pražských trh nových bytů letos meziročně vzroste zhruba o 14 – 17 %.

Italská investiční a developerská společnost FIM Group uzavřela smlouvu o prodeji 100% obchodního podílu ve společnosti Pařížská 26, která je vlastníkem nemovitosti na exkluzivní pražské adrese Pařížská 26. Novým vlastníkem se stala společnost Česká pojišťovna, která je součástí skupiny GPH středoevropského holdingu Generali Group. Kompletní rekonstrukce projektu Pařížská 26 probíhala v letech 2008 – 2010, dnes nabízí celkem 950 metrů čtverečních kancelářských prostor, 610 metrů obchodních prostor a penthouse o rozloze 140 metrů čtverečních. Jen necelý rok od rekonstrukce trvalo společnosti pronajmout všechny prostory.

Ve Frýdku-Místku byla právě zahájena výstavba obchodního centra, které se bude otevírat v listopadu příštího roku. Nové OC nabídne celkem 15 000 metrů čtverečních. Developerem a investorem projektu jsou společnosti TK Development a GEMO OLOMOUC, která je zároveň generálním dodavatelem. Architektem je společnost KRR. Investiční náklady projektu dosáhnou 650 mil. Kč. „Již před zahájením stavby je obchodní centrum z 80 % pronajato a občané Frýdku-Místku se mohou těšit na značky, za kterými museli doposud jezdit do větších měst,“ uvedl Mogens Pedersen, generální ředitel TK Development. Výstavba OC bude probíhat v symbióze s výstavbou nové multifunkční městské sportovní haly, provedena bude i parková úprava promenády v okolí řeky Ostravice.

Společnost TK Development už v Česku realizovala obchodní centra Futurum v Ostravě a Hradci Králové, Haná Olomouc, Varyáda v Karlových Varech, Šestka v Praze nebo outletové centrum Fashion Arena Outlet Center v pražských Štěrboholích. V loňském roce skupina TK Development dokončila také rozšíření obchodního centra Futurum v Hradci Králové. Další dva velké projekty otevřela společnost také na Slovensku. Výstavbu řady těchto obchodních center prováděla právě společnost GEMO OLOMOUC, která byla generálním dodavatelem.

Společnost Prologis, provozovatel a developer industriálních a logistických nemovitostí, zahajuje výstavbu nové budovy o výměře 22 500 metrů čtverečních v Prologis Park Prague D1 West. Budova je stavěna spekulativně. Prologis Park Prague D1 West se nachází u dálnice D1, zhruba 11 kilometrů jihovýchodně od centra Prahy naproti areálu Prologis Park Prague D1 East. Sestává ze čtyř budov o celkové rozloze přes 52 000 metrů čtverečních moderních distribučních prostor. Nová budova navýší celkovou kapacitu Prologis Park Prague D1 West a Prologis Park Prague D1 East na 212 000 metrů čtverečních.„Pro­logis Park Prague D1 West & East je velmi žádanou logistickou lokalitou, která je obsazena z více než 97 %,“ řekl Ben Bannatyne, výkonný ředitel a regionální ředitel společnosti Prologis pro střední a východní Evropu. S 27 budovami v šesti parcích nabízí Prologis v České republice přes 633 000 metrů čtverečních kvalitních distribučních prostor.

Developerská společnost Passerinvest Group v polovině září letošního roku zakoupila od Cimex Group dva administrativní objekty, situované přímo v BB Centru, v sousedství budovy A. „Na místě těchto budov plánujeme výstavbu špičkového business hotelu včetně kongresového centra, díky němuž rozšíříme vybavenost BB Centra a budeme moci nabídnout i o tyto klíčové služby,“ komentuje transakci Radim Passer, šéf společnosti Passerinvest. BB Centrum se dnes rozkládá na ploše 20 hektarů a tvoří ho 16 převážně administrativních budov, když další – Delta – je právě ve výstavbě s termínem dokončení v roce 2014.

Společnost JRD, specializovaná na výstavbu nízkoenergetického a pasivního bydlení, začala výstavbu první etapy projektu Park Hloubětín, která bude dokončena ve 4. čtvrtletí 2014. Momentálně jde o největší projekt s energeticky pasivními byty v České republice. JRD za něj obdržela cenu „Český energetický a ekologický projekt 2011“. Současně spustila také prodej druhé etapy projektu, jejíž stavba by měla začít v červnu příštího roku.

Ve třech bytových domech nabídne Park Hloubětín celkem 125 bytů s balkonem nebo terasou o velikostech 48 – 119 metrů čtverečních a dispozicích od 2+kk až po 4+kk. Dům z první etapy má 38 bytů, ve druhé etapě je 58 jednotek a ve třetí 29. Celý project je koncipován jako úsporný, což se netýká jen energie. V bytě 4+kk o velikosti 117 “čtvercích” při čtyřech osobách v domácnosti dosáhnou náklady na fond oprav, společnou spotřebu elektřiny, vodu, teplo a TUV, pojištění, odpady, úklid a správu a revizi objektu pouze 3 519 Kč měsíčně. „Dosahované úspory jsou pro klienty zajímavé, stejně jako pořizovací cena bytu, která v případě Parku Hloubětín začíná již na 39 000 Kč za metr. Těší nás, že je o pasivní bydlení zájem, který nejlépe dokazuje 40 % bytů prodaných ještě před zahájením výstavby,“ říká Jan Řežáb, ředitel společnosti JRD.

Současná linka A má 13 stanic a je dlouhá zhruba 11 km. Provoz na prvním úseku (Dejvická – Náměstí Míru) byl zahájen v polovině srpna 1978 (výstavba začala v roce 1973). Krátce před Vánoci 1980 byla linka A prodloužena o tři zastávky do stanice Želivského, o sedm let později přibyla stanice Strašnická, v 1990 Skalka a od května 2006 je novou konečnou na východním konci trasy stanice Depo Hostivař. Nyní se dokončuje další prodloužené v délce 6,1 km v úseku Dejvice – Motol, které bude zahrnovat čtyři nové stanice: Červený vrch, Veleslavín, Petřiny a Motol. Podle posledních informací bude tato stavba stát 22,5 mld. Kč. Praha původně plánovala vybudovat metro až na letiště v Ruzyni (přes stanice Bílá Hora, Dědina, Dlouhá Míle a Staré letiště), ale kvůli nedostatku peněz trasu zkrátila.

Stříkaná izolace již dlouho neslouží pouze k utěsnění parapetů po výměně plastových oken. Jedná se o materiál, se kterým můžete dosáhnout až 50% úsporu energie oproti konvenčním způsobům izolace. Jak? Odpověď je až podivuhodně prostá. Foam-Lok™ představuje novou generaci stříkané pěnové izolace s otevřenou strukturou buněk. Hodí se především do střešních konstrukcí stěn domů, do dnes tak oblíbených dřevostaveb a do mnoha dalších míst. S Foam-Lok™ celá konstrukce snadno dýchá a zároveň se vytvoří vzduchová bariéra, která zabraňuje průniku studeného vzduchu, a tím i kondenzaci vody uvnitř objektu.

Náklady sice na začátku převýší cenu jiných metod, ale v konečném důsledku se tento postup opravdu vyplatí – a to z několika základních důvodů:

• nepotřebujete již další parozábrany nebo dodatečná opláštění;
• stříkaná izolace si „nesedá“ a zůstává po celou dobu životnosti stavby neměnná. Není tedy třeba ji po několika letech měnit.
• tato hmota přilne ke každému materiálu a vyplní i ta nejnepřístupněj­ší místa.

Studená střecha

Studená střecha využívá technologie stříkaných pěnových izolací a ochranného střešního nátěru Thermoflex™. Oproti konvenčním asfaltovým střechám, na kterých během letních měsíců může teplota dosáhnout až závratných 75 °C, dokáže kombinace Foam-Lok™ a ochranné vrstvy Thermoflex™ snížit tuto teplotu až na 37 °C.

Výsledkem je v létě úspora nákladů na chlazení a v zimních měsících nižší potřeba vytápění. To ovšem není jediný pozitivní efekt na životní prostředí. S rostoucím počtem „studených střech“ by mohlo dojít ke znatelnému ochlazení celého města, které se během léta zahřívá teplem ze sálajících černých střech.

Proč české stavebnictví nemá dlouhodobou vizi a koncepce? Proč je ve vyspělých zemích u veřejných zakázek BIM zaváděn povinně. A podaří se to také u nás? Nedostatečná informační hodnota projektové dokumentace, plýtvání stavebními materiály, vícepráce jak na úrovni projektu, tak během výstavby samotné, v neposlední řadě pak vysoká uhlíková stopa většiny donedávna realizovaných staveb, to je výčet zásadních problémů stavebnictví celosvětově. Je také pravda, že některé problémy si společnost uvědomuje již delší dobu a přemýšlí o jejich řešeních. Jedním z řešení jak změnit nepříznivá fakta by mohla pomoci i nová metodika práce na principu informačního modelu budovy, která se skrývá za zkratkou BIM (Building Information Modeling).

Na výroční konferenci BIM DAY 2013 se představí přední zahraniční i domácí odborníci na problematiku zavádění metodiky BIM do stavební praxe. Pokusí se odpovědět na naléhavé otázky, související s metodou BIM a našimi poměry. Například: proč BIM není součástí standardů výkonů a činností autorizovaných osob? Proč BIM není (prozatím) součástí českých (lokalizovaných) norem? Proč BIM není součástí zákona o zadávání veřejných zakázek?

Konference BIM DAY 2013 se uskuteční ve čtvrtek 31. října 2013 od 9:00 do 18:00 hodin v Ballingově sále v budově Národní technické knihovny v Praze. Podrobné informace o konferenci s kompletním programem naleznete na stránkách www.BIMDAY.cz. Organizátorem konference je Odborná rada pro BIM a Výzkumné centrum AdMaS. Sledujte činnost Odborné radu pro BIM na sociálních sítích Facebook | www.facebook.com/CzBIM, Twitter/ www.twitter.com/CzBIM, Google+ | gplus.to/czbim, LinkedIn | www.linkedin.com/com­pany/2817146.

V Roztokách byl včera slavnostně položen základní kámen nově vznikajícího Parku vědy Roztoky. Ten vzniká jako v pořadí již druhý projekt technologického parku v této přípražské obci. Investorem projektu je společnost PV Roztoky, člen holdingu Trigema. Projekt je dotován z Operačního programu Podnikání a inovace – program Prosperita, který je financovaný ze strukturálních fondů EU a ze státního rozpočtu ČR.

Do konzultační společnosti CBRE v létě nastoupily nové posily.

Tomáš Jachan se bude zabývat průzkumem trhu s komerčními nemovitostmi v České republice. Vystudoval obor Realitní inženýrství na Vysokém učení technickém v Brně a v současné době pokračuje v doktorandském studiu Soudního inženýrství na Ústavu soudního inženýrství v Brně. Tomáš ovládá anglický a německý jazyk, jeho koníčkem je sport.

Michaela Pelcová bude zastávat pozici seniorní konzultantky v oddělení Pronájmu maloobchodních prostor. Hlavní náplní její práce bude poradenství klientům, majitelům obchodních center a developerům. Současně bude odpovědná za pronájem volných maloobchodních prostor a s ním spojené poradenství. Michaela v minulosti pracovala jako expanzní manažerka pro společnosti Billa a Tesco a také jako konzultantka pronájmů ve společnosti Cushman & Wakefield. Mluví plynule anglicky, španělsky a rusky. Ve svém volném čase se ráda věnuje horské turistice a literatuře.

Na český hotelový trh vstupuje asijský řetězec pentahotels, který otevírá čtyřhvězdičkový hotel v pražském Karlíně. Do sedmi let plánuje mít pod svými křídly celkem 80 hotelů ve velkých městech po celém světě. Schuschu, generální ředitel pentahotelu v Praze. Po patnácti hotelech v Německu, Rakousku, Velké Británii nebo Číně, se nejnovější pentahotel s 227 pokoji otevřel v centru Prahy, na Sokolovské ulici.

Michal Ešner, Pavel Heidenreich, Lucie Izáková a Kateřina Matoušová nastoupili do týmu správy nemovitostí v Cushman & Wakefield. Firma tak rozšiřuje řady zaměstnanců v souvislosti s nedávným získáním nové zakázky v nákupní Galerii Fénix v Praze.

Michal Ešner (32) nastupuje jako manažer nákupního centra. Přichází ze společnosti Multi Mall Management Czech Republic, kde působil jako marketingový manažer pro OC Forum Ústí nad Labem. Předtím se věnoval marketingu a zahraničnímu obchodu ve společnosti CWS. Ve volném čase se věnuje tenisu a řadě dalších sportů, fotografování a zajímá se o výpočetní techniku.

Pavel Heidenreich (51) nastupuje na pozici technického manažera. Má za sebou dlouholetou praxi facility manažera ve společnostech Fameo, Johnson Controls International a Optimal Praha. Má rád historii, literaturu a turistiku.

Týmovou asistentkou se stává Lucie Izáková, která stejně jako Pavel Heidenreich přechází do Cushman & Wakefield ze společnosti CBRE. Od roku 1990 pracovala například pro společnosti Elvia Pro, Zdravé obouvání nebo Kodak Expres. K jejím koníčkům patří historie a dějiny architektury.

Finanční administrátorkou týmu je Kateřina Matoušová, která přichází ze společnosti iCom Vision Holding. V uplynulých letech pracovala na asistentských pozicích také ve firmách Reutax a Defend Central Europe. K jejím zálibám se řadí umění, literatura a film.

Historické výrobní areály již většinou přestaly sloužit svému účelu. Jsou seschlé, zkroucené, zborcené. Na sběr jejich plodů je pozdě. Nebo ne? Díky růstu měst se ocitly uprostřed zástavby, na atraktivních místech a jejich bytelná konstrukce bývá dosud životaschopná. Nevyplatilo by se tedy adaptovat je na novou funkci? Zapojit je do organismu soudobého města? Vyřešit technické nedostatky a zkusit v nich po opravě pracovat a žít? Najít jejich přidanou hodnotu? Vážené čtenářky, vážení čtenáři, inspirativní čtení vám přeje marEK KUCHTA, redaktor

Važme si svého historického dědictví

Martin Stockley

Mám doma zarámovaný kousek vyšívaného plátěného ubrusu. Je padesát let starý. Je to obyčejný kus látky a ani jeho výšivka není ničím výjimečná. Kdybychom požádali znalce vyšívání o určení jeho hodnoty, řekli by, že je malá, téměř žádná. Ani pro experty na plátěné ubrusy by ten kousek neznamenal nic cenného. Je to ale zbytek ubrusu, který vyšil můj otec v roce 1957, kdy se téměř celý rok v nemocnici zotavoval z tuberkulózy. Pro mě a moji rodinu má proto ten kousek ubrusu obrovský význam.

Stonehenge je britskou památkou, kterou zná celý svět. Přitom sestává z kamenů, jež jsou z geologického hlediska naprosto obyčejné, ani nejsou nijak dobře opracované. Nikdo pořádně neví, proč jsou ty kameny tak uspořádány a jak se tam vlastně ocitly. Z odborného pohledu by se tedy dalo říci, že nemají žádnou zvláštní hodnotu, a přesto takový názor sdílí jen málokdo.

Hodnocení odkazů minulosti tedy přesahuje odborný názor, důležitá je spíše lidská hodnota, kterou do dědictví vkládáme. Prvotní posouzení, jak naložit s historickým dědictvím, je tedy podmíněno základními instinkty člověka jako sociální a kulturní bytosti. Jedná se o společenské a kulturní rozhodnutí, a právě na základě těchto hodnot jsme schopni následně objektu přiřadit hodnotu ekonomickou. Nelze začínat technickými či finančními posudky. Při rozhodování o způsobu zachování, rekonstrukce, oprav atd. každé jednotlivé budovy je třeba nejprve zvážit její společenskou a kulturní hodnotu, a teprve pak historická, technická a ekonomická kritéria.

Rehabilitace kavárenského povaleče

Zuzana Morávková

Kavárenský povaleč je terminus technicus, něco jako sňatkový podvodník nebo švihák lázeňský. Slovní spojení, která znějí jako z doby dávno minulé, spojená povětšinou s negativní interpretací. Kavárenský povaleč nemá pranic na práci a veškerý čas tráví příjemně naladěn, hezky oblečen, ve společnosti příjemně naladěných a hezky oblečených přátel povalečů, nad šálkem dobré kávy, případně s dortíkem. Čert ví, čím se živí. Kavárenský povaleč v posledních letech zažívá renesanci. Kavárny rostou jako houby po dešti, neuplyne měsíc, aby se neobjevil další přírůstek. Je to dřina obejít všechny podniky a ochutnat všechna kapučína, aby o nich mohl při nejbližší příležitosti zasvěceně diskutovat. A leze to do peněz! Ideálně vyjednat si volnou pracovní dobu a část pracovních aktivit přesunout do kaváren. A nebo ještě lépe… což takhle udělat si z kavárny své zaměstnání?

Sice jste kdysi pracovali na brigádě v kavárně, ale otevřít vlastní podnik není žádná legrace. Potřebujete KONCEPT! Základem je zajímavý prostor na dobré adrese, ideálně lehce ošuntělý, s atmosférou, s výlohou a předzahrádkou… vždyť povaleč tak rád vysedává na sluníčku. Investujete větší či menší sumu peněz do jeho opravy, záleží, jak jste zruční a jak zruční jsou vaši kamarádi. Absolvujete nezbytné úřední kolečko. Pořídíte výkonný kávovar, nejlépe repasovaný, vyberete z nepřeberné nabídky správnou značku kávy, zřídíte wi-fi a založíte profil na Facebooku. Otevřete… a čekáte. Na něco jsem zapomněla? Jistě. JÍDLO! Chcete-li, aby se lidé zdrželi a aby se vraceli, musíte jim ke kávě nabídnout nějakou laskominu. S koblížkem a croissantem však díru do světa neuděláte. Kavárenskou kuchyni ovládají názvy jako brownie, cookie, muffin, macaron, cupcake, panna cotta, cheesecake, quiche, panini, bruschetta, hummus, sandwich či burger… Bábovka je přípustná, ale musí být minimálně banánová. A ještě by to chtělo nějakou zábavu. Výstavy a vernisáže, živá hudba a tanec, ochutnávky, soutěže v pečení, literární klání. Kavárenský povaleč je tvor kreativní a rád se baví, můžete mu naservírovat takřka cokoli. Což takhle pletení nebo háčkování?

Kavárenský povaleč dnešní doby vlastně není žádný povaleč. Je aktivní, cvičí jógu nebo možná běhá, aby se udržel fit. Je angažovaný, fotí a bloguje, hodně pracuje, rád cestuje, mluví několika jazyky. Časem možná přivede na svět děti, které si zase pořídí děti, které si pořídí děti… a jablko, jak víme, nepadá daleko od stromu. Možná se časem promění scéna, změní se i rekvizity, ale kavárenský povaleč, ve smyslu konzument, bude existovat dál.

A abych nezapomněla. Zajeďte se někdy povalovat do Berlína. Tolik povalečů na jednom místě nemáme ani v Brně!

Palmer Capital, správce nemovitostních fondů, oznámil prodej dvou kancelářských budov v Ostravě z portfolia fondu Palmer Capital Central European Properties soukromému českému investorovi. Obě nemovitosti, které tvoří převážně kancelářské prostory, se nacházejí mimo centrum města. Celkový objem transakce dosahuje 40 mil. Kč.

Zbyněk Laube, vedoucí řízení aktiv a developmentu v Palmer Capital, řekl: „Úspěšný prodej obou budov je pokračováním naší strategie diverzifikace tohoto fondu. Ačkoliv se mu daří dobře, tak většinu majetku fondu tvoří kancelářské budovy. Získané prostředky plánujeme dále investovat do budov s jinými možnostmi využití, jako jsou například obchodní prostory v oblastech, kde v současné době máme malé či žádné zastoupení,“ komentoval transakci Zbyněk Laubez Palmer Capital. Tato společnost dnes v České republice spravuje devět investičních fondů, z nichž některé jsou určeny pro soukromé a některé pro institucionální investory. Celková hodnota fondů pod jejich správou převyšuje 300 mil. eur. V únoru 2012 získal Palmer Capital majetek společnosti MEI Real Estate NV.

Pronajmout si v nějaké kancelářské budově v Praze není žádný problém, ale koupit se jen její část, to dosud nebylo možné. Nyní se k takovému parciálnímu prodeji nabízí či spíše nabízela administrativní šestipodlažní kancelářská budova v ulici Jablonského v pražských Holešovicích. Její dnes už bývalý majitel, společnost Tika Investment, se rozhodl plochu 6 900 metrů čtverečních v nově rekonstruované budově prodat po částech (jedno podlaží představuje 413,5 metrů čtverečních). „Kupec na celou budovu by se určitě našel, ale chceme nabízet nový produkt na trhu, kterým jsou samostatné jednotky v rámci čistě administrativních budov. Tento způsob umožní menším společnostem pořízení vlastních prostor a zároveň přiláká do realitního prostředí investory, kteří by na celé budovy svým kapitálem nedosáhli,“ vysvětluje Petr Mrázek z RK Professionals, která prodej budovy obstarávala. Téměř všechny jednotky dnes už prodány. „Zhruba 60 % jednotek našlo nové vlastníky, kteří budou prostory využívat pro vlastní potřebu, 40 % jednotek bylo koupeno čistě jako investice a bude dále pronajímáno.“, doplňuje Petr Mrázek. Pro příští rok je v Praze v plánu několik dalších obdobných projektů.