EP Real Estate rozvíjí Bubny, Strahov i Brno. „Vracíme brownfieldy zpět do života města,” říká Petr Palička

Společnost EP Real Estate dnes pracuje na zhruba pěti projektech v různých fázích přípravy – od komorního rezidenčního domu s 80 byty na Praze 9 až po projekty o velikosti 300 až 500 bytů. Vlajkovou lodí je však transformace území Bubnů a příprava rozvoje Strahova. Projekt v Bubnech představuje zhruba 250 tisíc m² hrubé podlažní plochy. „Až 75 % projektu bude rezidenční výstavba, zbytek budou kanceláře a obslužný retail,“ říká Petr Palička, CEO společnosti EP Real Estate, v podcastu remtalks.

Součástí území je i historická budova bývalé Křižíkovy elektrárny. Právě její budoucí využití je jedním z klíčových témat. „Snažíme se najít rozumné využití, které na jednu stranu dodrží památkovou ochranu a nenaruší ji, a na druhou stranu umožní moderní obchodní využití,“ vysvětluje. Než dojde k rekonstrukci, zvažuje se dočasné využití haly pro sportovní aktivity. Dalším významným územím je Strahov, který EP Real Estate řeší ve spolupráci s AC Sparta Praha. „Jsme na začátku, ale postupujeme dopředu. Až bude mít co sdělit veřejnosti, stane se tak, pravděpodobně komunikačním kanálem Sparty,“ říká Petr Palička.

Petr Palička podporuje mezinárodní architektonické soutěže. „Už jen fakt, že se začalo soutěžit a vyhledávat takovéto soutěže mezi českými a zahraničními architekty, přináší zlepšení situace,“ říká. Zmiňuje projekty jako Florenc 21 nebo Rohan City jako příklady, kdy mezinárodní konkurence zvyšuje kvalitu architektury. Současně ale upozorňuje na limity. „Není možné organizovat mezinárodní architektonickou soutěž kvůli jednomu běžnému domu. Přináší to velké náklady a trvá to dlouho. Musíte zvážit, co se vám vyplatí – nejen finančně, ale i časově.“

K developerským cílům v EP Real Estate přistupuje Petr Palička realisticky. „Ne každý pozemek, který EPH vlastní, je vhodný pro development,“ říká. Řada pozemků pochází z průmyslových transakcí a nachází se mimo centra měst. Některé mohou mít průmyslové či skladové využití, jiné rezidenční či administrativní. Velikost projektů je rovněž klíčovým kritériem. „Nechceme se zabývat malými projekty o několika bytech,“ konstatuje. Firma má dnes kolem 17–18 lidí a plánuje růst, a tedy se i orientovat na větší projekty.

Důležitým aktivem je také autobusové nádraží v Brně. „Ten potenciál je poměrně významný,“ říká Petr Palička. Brno podle něj představuje druhé nejvýznamnější město z hlediska rozvoje po Praze, rozvoj je však podmíněn protipovodňovými opatřeními, která zatím nejsou na pořadu dne. Development podle něj není disciplína, kterou lze přesně naplánovat na roky dopředu. „Je potřeba nastavit minimální hodnoty, pod které nechcete jít – ať už finanční, nebo jiné. A pak jsou tu měkké cíle: kvalitní architektura, dělat věci dobře.“

Většina pozemků EP Real Estate jsou brownfieldy a Petr Palička vidí hodnotu právě v návratu brownfieldů zpět do městského života. „Chceme některé z pozemků efektivně rozvinout, aby se vrátily do života města. Vytvářet veřejný prostor, bydlení, příležitost pracovat, obchody.“

rem
space

Hlavní partneři

Partneři