„Řítíme se do doby poklesů.“ Dušan Kunovský varuje před přehřátým trhem a stotisícovým deficitem bytů

Rezidenční trh láme rekordy, ale podle šéfa CENTRAL GROUP Dušana Kunovského je současný boom neudržitelný. „Je paradox, že v době největších úspěchů vidíme přehřátí trhu a předraženost stavebních zakázek,“ řekl na konferenci remspace Strategie pro úspěšnou Evropu 2050. Praha podle něj potřebuje povolit minimálně 10 tisíc bytů ročně, realita je však poloviční a za posledních dvacet let se deficit prohloubil o 100 tisíc bytů. Bez zásadní reformy územního plánování a zrychlení výstavby hrozí další ochlazení trhu.

Společnost CENTRAL GROUP pravidelně zpracovává pololetní analýzy stavebnictví a bytového trhu a v rámci vlastní iniciativy připravila materiál, jak zlepšit dostupnost bydlení v Česku – s důrazem na fakta, mýty i zahraniční zkušenosti. Dušan Kunovský zdůrazňuje, že materiál nestaví na vizích, ale na datech. „Snažíme se, aby to, co říkáme, to, na čem stavíme, nebyla pouze vize, ale abychom maximálně vycházeli z dat a z praktického pohledu,“ řekl.

Za třicet let existence dokončil CENTRAL GROUP přibližně 20 tisíc bytů. Aktuálně má rozestavěno 3 200 jednotek a v přípravě dalších zhruba 4 000. „Je to skutečně rekordní rok – jak v nákupech, tak v prodejích i ve výstavbě,“ uvedl Dušan Kunovský. Přesto firma výstavbu odkládá. Důvodem je právě přehřátí trhu a předraženost stavebních zakázek. „Nedaří se jen nám, daří se obecně celému trhu. I přesto vidíme nutnost konsolidace trhu,“ popsal situaci.

Cenový vývoj podle Dušana Kunovského potvrzuje přehřátí trhu. „Ceny bytů v Praze se meziročně zvýšily o 9 %, za deset let o 180 %. Aktuální průměrná cena prodaného bytu je ke 12 milionům korun,“ uvedl. Zdá se, že růst cen nemá strop – a právě proto je nutné hledat způsoby, jak trh stabilizovat. „Poptávka tak zásadně převyšuje nabídku, že to žene ceny nahoru a trh to deformuje.”

Pro téměř polovinu obyvatel Česka je podle jeho slov dostupnost bydlení největším problémem. Příčina je zřejmá: dlouhodobý strukturální nedostatek bytů. „Byty hlavně musí vznikat. Musí se stavět. A je jedno, jestli jsou soukromé nebo veřejné, nájemní nebo vlastnické – hlavně ať vznikají,“ apeluje.

Praha by podle něj potřebovala povolit a postavit minimálně 10 tisíc bytů ročně. Realita je přibližně poloviční – kolem 5 tisíc povolených bytů ročně. „Jen za posledních dvacet let se deficit prohloubil o 100 tisíc bytů,“ upozorňuje. Aktuálně je sice v různých fázích schvalovacích procesů přes 150 tisíc bytů, ty se však často zasekávají na dlouhých povolovacích řízeních. „Čekáme na změnu územního plánu osm let, u brownfieldu deset,“ popisuje zkušenost developera.

„Postupovými kroky jsme se přeregulovali natolik, že stavebnictví přestává být předvídatelné,“ říká. Zároveň dodává, že „Brusel nemůže za všechno“ a že zásadní část problému leží v domácím systému územního plánování a povolování staveb. „Všeobecný konsenzus na změně územního plánu existuje, ale čekáme na ni už sedm let.“

Závěrečné slovo organizátorů

Děkujeme všem aktivním vystupujícím na konferenci za zajímavou a věcnou debatu. Děkujeme také všem účastníkům a v neposlední řadě také všem partnerům remspace a partnerům akce. Kompletní fotogalerii z konference naleznete na našem webu v galerii.

Hlavními partnery jsou: bnt attorneys in CEE | CzechiaČeská spořitelna, Eversheds SutherlandMS architekti.

Partnery jsou: ČSOB, DESVIX FIDUROCKJ&T REAL ESTATE CZ.

Venue partnerem je: WorkLounge.

Hlavním mediálním partnerem je: CzechCrunch.

Mediálními partnery jsou: ASB – architektura, stavebnictví, byznysEARCH.cz a Newstream.cz.

remspace

Hlavní partneři

Partneři