Město ve městě. Modřanský cukrovar jako příklad spolupráce developera s městem

Podle Petra Dušty, Senior projektového manažera ve společnosti Skanska, je cílem vytvořit „město ve městě“, nikoli izolovaný rezidenční projekt. „Projekt se nachází na brownfieldu po bývalém modřanském cukrovaru. V horizontu deseti let tam plánujeme postavit okolo 800 bytů, doplněných o komerční prostory, zázemí pro sportovní aktivity a komunitní život,“ uvedl v keynote vstupu na remspace konferenci Strategie pro úspěšnou Evropu 2050 společně se starostou Prahy 12 Vojtěchem Kosem.

Projekt Modřanský cukrovar se stal příkladem toho, jak může vypadat koordinovaná spolupráce developera a samosprávy. Základní principy projektu jsou podle Petra Dušty jasné: pracovat s přiměřenou denzitou, stavět na brownfieldu, využít existující infrastrukturu a současně ji doplnit, vytvořit kvalitní veřejný prostor a zajistit mix funkcí.

Zásadní byl však podle něj ještě jeden krok – veřejná participace. Pozemky Skanska koupila v roce 2015, původní plány předchozího investora nevyužila a místo toho iniciovala vznik pracovní skupiny složené ze zástupců městské části, IPR, koalice i opozice, místních spolků a občanů.

Participace jako investice

Starosta MČ Praha 12 Vojtěch Kos považuje tento přístup za klíčový. „Radíme všem investorům, aby se bavili s veřejností a s městskou částí. Ukazuje se, že je to ku prospěchu věci,“ uvedl. Podle něj participace nejen zapojuje obyvatele, kteří jsou výstavbou přímo dotčeni, ale přináší i nové nápady. „Když investor věnuje na začátku víc energie do participace, vrátí se mu to v jednodušším a rychlejším procesu, protože pak staví bez odvolání,“ dodal.

Zdroj: Skanska

Obě strany se shodují, že výstavba nemůže být redukována jen na počet bytů. „Potřebujeme služby, občanskou vybavenost, dopravu,“ uvedl Vojtěch Kos. V lokalitě se řeší kapacity komunikací i spolupráce na nové tramvajové trati. Velkým tématem je také parkování. Sídliště v okolí jsou silně automobilová a případné odebrání parkovacích ploch musí být nahrazeno jinde. „Je to o komplexním přístupu – aby se nevytvářely jen byty, ale město,“ zdůraznil starosta.

Specifickou roli hraje i řeka. Lokalita leží u Vltavy, která přináší jak rekreační potenciál, tak riziko povodní. „Řeku vidím jako příležitost – místo pro procházky, kolo, paddleboard,“ řekl Vojtěch Kos. Zároveň je nutné řešit protipovodňová opatření a například umístění loděnice pro místní vodácký oddíl.

Mix funkcí i dispozic

Modřanský cukrovar má být smíšenou čtvrtí. Kromě bydlení zde vzniknou komerční prostory, kanceláře, gastroprovozy i komunitní centrum umístěné na hlavním náměstí. „Nejde jen o mix funkcí, ale i o mix dispozic,“ zdůraznil Petr Dušta. Podle něj projekt necílí na krátkodobé ubytování, ale na dlouhodobé bydlení. „Menší polovina bytů je 3+kk až 5+kk. Kupuje se všechno,“ uvedl. Cílem je vytvořit průřez, který umožní postupný posun od startovacích bytů v rámci jedné lokality.

Zdroj: Skanska

Vojtěch Kos doplnil, že městská část developerům přímo neurčuje strukturu bytů, ale apeluje na větší byty v exponovaných lokalitách. „Máme pocit, že čím větší byt, tím větší šance, že tam někdo bude dlouhodobě bydlet,“ řekl.

Závěrečné slovo organizátorů

Děkujeme všem aktivním vystupujícím na konferenci za zajímavou a věcnou debatu. Děkujeme také všem účastníkům a v neposlední řadě také všem partnerům remspace a partnerům akce. Kompletní fotogalerii z konference naleznete na našem webu v galerii.

Hlavními partnery jsou: bnt attorneys in CEE | CzechiaČeská spořitelnaEversheds Sutherland a MS architekti.

Partnery jsou: ČSOB, DESVIX FIDUROCK a J&T REAL ESTATE CZ.

Venue partnerem je: WorkLounge.

Hlavním mediálním partnerem je: CzechCrunch.

Mediálními partnery jsou: ASB – architektura, stavebnictví, byznysEARCH.cz a Newstream.cz.

remspace

Hlavní partneři

Partneři